讓我們走向更好的生活以及更好的未來,第一個步驟是什麼?

What's the first step toward a better life and a better future? 

讓我們走向更好的生活以及更好的未來,第一個步驟是什麼?


Simply the belief that it's possible.

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以下只列出幾間銀行,並附上所有銀行連結。

http://www.sccci.org.sg/index.cfm?GPID=369

ABN Amro Bank N.V.
荷蘭銀行
地 址: 63 Chulia Street, Level 1, OCBC East
Singapore 049514
電話: 6231 7670
傳真: 6231 7673
電郵: david.wong@sg.abnamro.com
網址: www.abnamro.com.sg
Banking

Agricultural Bank of China
中 國農業銀行
地址: 80 Raffles Place #27-20, UOB Plaza 2
Singapore 048624
電話: 6535 5255
傳真: 6538 7960
網址: www.abchina.com
Offshore bank

Bank of China Limited
中國銀行股份有限公司
地 址: 4 Battery Road
Singapore 049908
電話: 6535 2411
傳真: 6534 3401
電 郵: bocsg@bank-of-china.com
網址: www.bank-of-china.com
Banking

United Overseas Bank Ltd
大華銀行有限公司
地 址: 80 Raffles Place, UOB Plaza I
Singapore 048624
電話: 1800-226 6121
傳真: 6254 4133
網址: http://www.uobgroup.com.sg/
Commercial banking

Oversea-Chinese Banking Corporation Ltd
華僑銀行有限公司
地址: 65 Chulia Street, OCBC Centre
Singapore 049513
電話: 1800-538 1111
傳真: 6530 4420
電郵: BB-CSC@ocbc.com
網址: www.ocbc.com.sg/sme-banking/main/index.shtm
Banking services

附上新加坡各銀行資料: http://www.sccci.org.sg/index.cfm?GPID=369




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雅蕙經營vemma在幾天就一年了.在這一年當中.我曾低潮過.風光過……..感觸很多,但是終於了解到堅持的重要.如果我在困境時放棄了.今天就沒有我的團隊.很幸運自己可以走過來.有了自己小小的一個團隊

 

在這一年當中,因為不懂電腦的我.很辛苦,別人可能1分鐘就懂的事.我自己要搞了一個小時.但是在這一年的當中.我自己看到了自己的成長.看到了自己的成就,

真的讓我知道,沒有什麼不可能的事.只有自己想不想要.雖然我沒有很大的夢想.沒有什麼理想.就只是想著別人可以為什麼我不行.這樣一直一路走到現在,很辛苦說不辛苦是騙人的.這一路上我走的比別人辛苦,用的時間比別人多,低潮和困境一樣比別人多,但是我走過來了

 

 

同時進來的人.有的人大都放棄了.但最近有幾個找我聊聊了.雖然他們沒說.但是他們看到了我,可能心裡在想如果他們沒放棄可能比我還好吧.現在的人常常說的一句話就是當初如果…………我現在就…………….,在說這一句話的同時是不是就表示你在後悔了.

 

人的一生到底要做幾件後悔的事,可能沒人知道吧.但是我讓我自己在接下來的人生不論做任何的事都儘量做到不後悔

 

在經營vemma是一份長期戰,

之前源隆大哥常常和我說不要衝到自己沒力.我一直不懂他的意思.最近我慢慢懂了.慢慢平穩的走比一直衝衝到沒力衝到放棄好.我這一年一直一直在整理自己的腳步,整理自己要走的方向.很感謝我的教練一直陪著我

 

 

新進的正式會員可能不知道.我是一個問題最多的人.目前我還沒看到比我還會問的人,我常在想如果是普通人要搞定我可能很困難吧

(這時真的就要感謝源隆大哥和宜芳了).

因此不用怕自己不會.不用怕自己問題多,不懂問到懂.不會做到會.那你就成功了.這是我給新人的一個建議.但是心態要正確

 

自己是什麼樣的人就會找到什麼樣的下線,這最近我一樣懂了.因為自己心態正確下面的人就跟著你一樣心態正確,真的是走一步學一步

 

我和我先生說我最近有香港.新加坡.澳洲和馬來西亞的伙伴.以後出去玩不用擔心了,接下來會有中國的……等等,慢慢開發我自己的聯合國.想到自己就好高興.,給自己一個要成功的決心吧.只有自己下一個決心才會成功的

 

感謝這一路上幫助我的人.感謝這一路上陪我的人.就是有你們的幫忙.才有今天的我.感謝源隆大哥和宜芳的鼓勵和罵人.哈~~.說真的宜芳還真會罵人,感謝我的團隊伙伴.有你們的一路相陪才有我.今後我們一樣要有努力的動力和方向,大家一起走向成功.走向我們自己的夢想

 




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P 已經加我FB好友了 >>>

VICKY :

吉 X文 你好~我是 維瑪 居家網路創業的VICKY (住台北,是個家庭主婦)
您在網路上有註冊一個"在家工作"的商機網
我們系統將會協助有企圖心想成功的人,如果你是想成功的人? 你就找對地方了

但你必須先聽過 我們的線上創業說明會,完整了解透徹,這個網路事業是否值得你付出努力經營呢?
如果 你不想深入了解,現在就告訴我。沒有關係。不論你說要或不要,對我都沒差別。

確定要了解,我會一步一步帶你线上深入了解^^ OK嗎?.


吉 X文:

能試試嗎.


VICKY :

21:01

邀請你進入我們的SKYPE全球華人線上學習聊天室然後..你可以在這裡每天觀察我們是如何操作這個網路事業?有助於你慢慢完整了解 OK嗎?沒SKYPE嗎? 免費下載 http://Skype.ftp.cc/

請加我SKYPE帳號: vicky715_liao

線上敲我^______^.



---------> 夥伴們 參考 我剛剛 再FB 的邀約對話







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Kaven凱文 说: 在正在規劃我們系統下一代課程

Kaven凱文 說 : 有睡到一半 想到IEDA又爬起來 @@

小貝~~ 說 : 辛苦嚕!!

Erica 玉珠 說 : << THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了


Kaven凱文 說 : 我重新規畫一個課程: 你要如何退休?

小貝~~ 說 : << THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了


Kaven凱文 说: 我在思考一些問題 為何有夥伴會中途而廢?

Erica 玉珠说: << THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了

Kaven凱文 说: 深思其原因 我發現他們並沒有危機意識

Erica 玉珠 说: 因為還有退路

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

俊铭Jimmy 说: 是啊



Kaven凱文 说: 他們沒真正想過 不做VEMMA 比做VEMMA風險還要大


小貝~~说: 他們覺得現在的生活剛好就好所以不認真思考

Kaven凱文 说: 沒錯

Kaven凱文 说: 講現實一點 現代人 有多少人能安養天年

Kaven凱文 说: 憑什麼? 靠什麼?

Kaven凱文 说: 現在過得去 是因為還有工作能力

小貝~~ 说: 有的人不看長遠 所以覺得眼前才重要

Kaven凱文 说: 是的

小貝~~说: 相對的~~這種人就容易放棄

Kaven凱文 说: 所以 把夥伴的眼界拉遠 才是根治之道

小貝~~说: 他們覺得現在不想多花錢經營維瑪~~因為投資報酬率的問題

小貝~~ 说: 眼前賺不到

Kaven凱文 说: 這正是我想跟他們溝通的重點之一

Kaven凱文说: 先提出3個問題

Kaven凱文 说:

不能工作之後 還有幾年要活?


1.你想幾歲退休?
2.退休後你一個月需要多少生活費?有尊嚴的活著?
3.非工資收入?錢從哪裡來?

小貝~~ 说: 有的人想~~但不想做

Kaven凱文 说: 把他們拉回現實 真正認真思考自己的未來開始

Kaven凱文 说: 先不管那些只想獲得不願付出的人 但一定有只要想清楚 他願意跟我們一樣努力的人 是我們要溝通的重點夥伴

Kaven凱文 说: 至少有10%~30%比例的人 只是沒有人告知他真相觀念 其實他們是願意為自己幸福人生奮鬥的人

Kaven凱文 说: 我們掌握能掌握的部分就好

Kaven凱文 说: 我的領導理念是 盡人事聽天命 身為領導者 確認我們自己該做的都盡力了 其他無愧於心 就行了

Erica 玉珠说: ㄧ些夥伴太急著看到"成果" ㄧ個星期 ㄧ個月 ㄧ年沒賺到很多錢就放棄了 ~~~真得很可惜
ㄧ生能為自己的理想真正的奮鬥各3~5年只是生命中的 ㄧ小段歷程 卻不能也不肯 更不敢去努力拼!!
大多數人(像我接觸VEMMA之前)等到像我的年紀 真的夢想 理想 其實都差不 多準備放在歷史博物館了(尤其成家~ 有小孩之後) 只求三餐溫飽 有工作可做有飯可以吃就得過且過

Kaven凱文 说: 玉珠說的太好了

Kaven凱文 说: 說實話 有人覺得做VEMMA是好高騖遠 但在我看來 真正看懂VEMMA的人 反而是最看清現實的人

Kaven凱文 说: 舉個例子

Kaven凱文 说: 如果可以 大家都想提早退休

Kaven凱文 说: 那為何不現在就 辭職?

Kaven凱文说: 因為辭職了 就沒收入 不是嗎

Kaven凱文说: 這個問題 現在可迴避 但總有一天必須面對

Kaven凱文说: ( 到 60歲 就算你還想工作 公司也不要你了)

Kaven凱文说: 那時候怎麼辦?

Kaven凱文说: 很多人選擇鴕鳥心態

Kaven凱文说: 60歲之後 你還想活幾年?

Kaven凱文说: 生活費一個月需要多少?

Kaven凱文说: 問問夥伴這些問題吧

Kaven凱文 说: 看他們回答

Erica 玉珠说: (到 60歲 就算你還想工作 公司也不要你了) << 我40 就找不到"想要的"工作了 都要等"別人不想要"的工作 想想真是悲哀與無奈

Kaven凱文说: 是阿

Kaven凱文说: 我估計 有30%的人沒想過這問題 有60%的人想過但沒認真算過

Erica 玉珠 说: 真的要遇到才知道嗎? 其實可以先想想"~~如果"未來" 我遇到了 怎麼辦?(以前我就是沒想過也沒人提醒我 只知道上班就是和尚敲鐘)

Kaven凱文 说: 所以 我們要算看他看

Kaven凱文 说: 以台灣為例子 退休後2夫妻一個月需要多少生活費? 才能維持"有尊嚴的活著"這個水平?

Kaven凱文 说: 2萬夠嗎? 3萬? 4萬?還是5萬?


Erica 玉珠说: 難怪老大睡不著 這現時的問題 也一直困擾很多人(包括我)

Kaven凱文 说: 我講中間值4萬好了

Kaven凱文 说: 問題2.如何一個月不工作收入4萬?

Kaven凱文 说: 實際可行的有幾種方法?

Kaven凱文 说: 1.國民年金?

Kaven凱文 说: <~ 不用想都知道不可能 就算政府未來開支票 看看現在的希臘人吧 更何況 台灣生育率已進入負成長 未來老人比年輕人多 已提前進入老人化社會了

Kaven凱文 说: 2.靠子女奉養?
如果你生1個他未來一個月要給你4萬奉養你
如果你生2個他未來一個月要給你2萬奉養你
如果你生4個他未來一個月要給你1萬奉養你
如果你生8個他未來一個月要給你5000奉養你


Kaven凱文 说: 想想看 可能嗎?

Kaven凱文 说: 3.投資房地產 當包租公?

Kaven凱文 说: <~ 目前台北市的出租投報率 約為 2% 我們算 5% 好了 (最近很流行到東京當包租公5%投報率)

Kaven凱文 说: 一個月收入4萬=年收入 50萬= 你買了1000萬的房子 滿租的情況下 每個月投報率 5%

Kaven凱文 说: 首先 你要有1000萬

Kaven凱文 说: 問問夥伴 誰現在有1000萬

Kaven凱文 说: 現在沒有沒關係 未來可能會有

Kaven凱文 说: BUT..

Kaven凱文 说: 要存多久?

Kaven凱文说: 假設
一個月存5萬=存100個月
一個月存1萬=存500個月
一個月存5000=存1000個月

Kaven凱文 说: 問題3.你現在一個月能存多少?

Kaven凱文 说: 把下線不實際的幻想都打破了 再跟他們談談VEMMA

Kaven凱文 说: 簡單說 在VEMMA 一個月收入2萬=上鑽石(每個月20循環)

Kaven凱文 说: 收入4萬=上白金(每個月50循環=5萬)

Kaven凱文 说: 以上是最保守估計 只計算一種獎金對吧

Kaven凱文 说: 假設能一個月存5萬=存100個月=8年多

Kaven凱文 说: 一個月消費3300~6600存給自己的健康上 做8年還上不了白金 真會的很搞笑

Kaven凱文 说: 大家不覺得很誇張嗎 XD

Erica 玉珠 说: 老大 ~~ 再寫下去 就更睡不著了啦 :D

Kaven凱文 说: 呵呵

小貝~~ 说: 所以有些人還不懂得去想過甚至是思考過~將來~那些人只懂得說:我想改變啊!(可是卻都不會想要實際去做˙這樣才可憐)

☆星星☆ 说: kaven老大 一定睡不著啦…我聽了都汗願…趕快奮鬥去

Kaven凱文说:我把我能教的教完大家 我也會退休去了 能學起來就是你的 我帶我的直推 重點不在於技巧 而是觀念 觀念通了 他能青出於藍勝於藍

Erica 玉珠 说:

Kaven凱文 说: 首先以上觀念 跟你自己溝通一次 如果你自己通了 學下來 跟你的直推也都溝通一次 只要10位有2位也通了 並能複製下去時 你的組織 絕對會一天比一天更茁壯

Kaven凱文 说: 找時間 我會在我們的培訓課程 也講一次

Kaven凱文说: 然後你們可以接棒講 就真正學會了

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

俊铭Jimmy 说: 這個觀念是我之前加入傳統傳直銷的OPP就已經輸入我的腦中了,就好比我的WHY那樣,我就是有了這個觀念的關係,就一直等待像Vemma這樣的機會,然後一直珍惜堅持到現在,非成功不可,沒有退路的理由

Kaven凱文 说: YES

Kaven凱文说: JIMMY說的好

Kaven凱文.说: 事實上 我們的開發比起傳統直銷 更有效果 但傳統直銷也花不少時間讓下線看懂"WHY"這件事情 我認為我們可以更努力

俊铭Jimmy 说: 我還很記得之前我聽的OPP是怎樣的,一開始先進入我們的生活中,講一個月我們的收入是多少,然後扣掉一大堆費用,剩下的就是可以存起來的,然後要多少年才能退休,這個點真的很好

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯 是啊

Kaven凱文 说: 恩恩

俊铭Jimmy说: 當時我都不懂什麼是未來

俊铭Jimmy 说: 聽過OPP後就懂了

Kaven凱文.说: 我也是有差不多的經驗

俊铭Jimmy说: 嗯嗯

Kaven凱文. 说: 把一般人拉回現實

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

Kaven凱文 说: 他們才會看清楚VEMMA的價值

俊铭Jimmy 说: 是啊

Kaven凱文 说: VEMMA系統太強了 太多人莫名其妙就加入

俊铭Jimmy. 说: 不是被生活所逼的人,比較難看懂VEMMA

☆星星☆ 说: vemma是最棒的

俊铭Jimmy.说: 都是以試試看的心態

Kaven凱文 说: 甚至連OPP都沒聽就升級的

俊铭Jimmy. 说: 嗯嗯 是啊

Kaven凱文 说: 所以 我們更應該加強"WHY"這個工作

Kaven凱文 说: 在他們還沒莫名其妙退出前 就讓他們有機會深刻了解"WHY"


Kaven凱文. 说: 至少如果瞭解了 還退出 那就不是我們的責任了

俊铭Jimmy 说: Yes

Kaven凱文 说: 我想各位講師一定特別有感受 聽別人講OPP 跟自己要講OPP 是兩回事 ~ 這就是"知道"跟"做到"的差別

Kaven凱文 说: 我相信 各位講師領袖 一定都深刻知道自己的"WHY"

Kaven凱文 说: 接下來 我們來要"做到" 讓所有有緣份加入VEMMA的夥伴 也都知道自己的"WHY"

Kaven凱文 说: 那才是100%推薦工作

Kaven凱文 说: 我們千萬不要理所當然的認為 我們自己知道 下線也知道 往往就差在那一小小的螺絲釘沒拴緊 機器就故障了

俊铭Jimmy 说: 我最近有個夥伴退出,她是我的舊同事,加入的時候叫我說千萬別讓她放棄,可是她根本就不知道當初為什麼要加入,只是純粹的要增加收入,而且又不夠努力,大多數時間都花在 跟朋友出街
最後退出的理由竟然是說不能夠每個月花3300台幣,我跟他說這不是個理由,難道你每個月都沒有多出來的3300嗎?知道她回答我什麼嗎?花了這3300就沒有多餘的錢可以儲存了。
我就回答說,你忘了一件事,我們加入Vemma不是每個月繳3300,而是在創造未來的被動式收入
她就說,我知道,我不想要像我的朋友那樣,她生病進醫院要花很多很多的錢,所以我不能夠沒有儲蓄,萬一我生病了怎麼辦?
我就直接講,很簡單呀,因為她還沒使用VEMMA呀。
她就說,come on, Vemma不是仙丹
我說是啊,不是仙丹但它至少能夠讓我們預防疾病的侵犯

說到這裡我就不想說了,要退出就退出吧。
因為要退出的人,她可以給你100個理由要離開
而真正會堅持下去的人,只需要一個強烈的“WHY” 就夠了



Kaven凱文说: 沒錯 等你上白金 他會回來重新做的 放心

Kaven凱文说: 簡單說 他只是"不相信"

俊铭Jimmy说: 嗯嗯,就算不回來也沒關係,我的成功不是因為她的加入,而是我的堅持

Kaven凱文 说: 當然

俊铭Jimmy 说: 是啊,她根本不相信

Kaven凱文 说: 為他可惜

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯,真的

瑞芳 说: 產品真的很重要, 很多夥伴忙, 一加入到現在都升金級, 每月固定重消, 因為他們清楚明白[VEMMA]的好, 知道[ 團體線 ]積分的重要, 知道[ 卡位 ]的重要性, 哪天當他們有空了, 一次上[ 白金 ]都不是難事

俊铭Jimmy说: 到頭來又回到她原來的生活,唉~

Kaven凱文说: 明明白白一條路 清清楚楚兩三年 快快樂樂一輩子


Kaven凱文 说: 80/20定律 已註定 只有20%的夥伴 會跟你走到最後

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

Kaven凱文说: 我舉我老妹的例子 我剛加入那一年 他就自己主動也加入

Kaven凱文 说: 不到三個月 他就放棄了

Kaven凱文 说: 現在他看到我的收穫 非常羨慕 但是

Kaven凱文 说: 你問他要不要給自己努力一次 他認為他做不到 呵呵

瑞芳 说: 因為 Kaven 本來就優秀, 電腦好, 找個電腦白癡成功案例, 她就知, 其實沒想像難, 是自己想的太難

聚龍軒(kuki) 说: 聚龍本來也是電腦白癡哦

瑞芳 说: 女生要找女生案例, 比較[將心比心]啦

Kaven凱文 说: 經營VEMMA每個人都會遇到的三個階段

1.你剛做時 > 有人會告訴你 "別傻了 不可能"or"你成功了再找我"
2.你上白金時 > 有人會告訴你 "你運氣比較好 我不行"
3.你上總裁時 > 有人會告訴你 "已經飽和 我現在做來不及了 "

PS:成功的人找方法 失敗的人找藉口

共勉之~ ^________^







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    全球見證分享

美商VEMMA全球見證與分享

忠健 I 馬來西亞 I 建築業



大家好 ,我是忠健,住在新加坡,來自馬來西亞。

我本人是作建築行業,工作時間長,壓力大(阿杜一定會瞭解)所以有嘗試去中國進口貨物,不過都失敗。

之前也加入好幾家直銷如長X,如X,那都是要自己先銷售...還要囤貨...也要推銷....那些直銷並不是我想要的工作模式

加入VEMMA事業是偶然給我看到了一段在家兼職工作的貼文!不需要去囤貨. 不用推銷. 不需人脈口才,100%在家工作 ,這是一個最棒的一個方式。

能成為成功教練,我最要感謝的是我的教練建興,很感謝他的從旁協助,感謝下線們,因為有你們的支持!

VEMMA事業最吸引我的是可以將經營權轉移給下一代,被動收入, BK 超 棒!

我的短期目標是要在一年內晉陞陞鑽石位階,要讓我的直推夥伴都上成功教練!

長期目標是持續的努力在未來的五年裡我要領到封頂獎金,邁向健康,財富與自由的人生!

VEMMA是沒有失敗這回事,只有你放棄,我一定會成功~


 




 

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許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時,遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」,然而,就算這些認知是徹底錯誤的,如果我們不能有效加以化解,那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功,也很難達到成功推薦的結果。


或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握,自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中,那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮,甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後,讓自己的信心受到影響。

然而,在處理這些疑問時,不能只用行銷人員背話術的方式響應,否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA,就算讓對方一時接受,在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題,先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法,再深入探討問題的核心並給予正確的答案。

 

問題1:直銷是老鼠會(拉人頭)


在經營 VEMMA 的過程中,遇到頻率最高的問題便是準會員認為 VEMMA 是直銷,而「直銷就是老鼠會」。

不管對方有沒有明白說出來,然而,「將直銷與老鼠會劃上等號」的想法,絕對是阻礙對方加入,甚至加入了卻沒有實際行動的主要原因。

為什麼對方會有這樣的想法呢?可能的狀況有四個:

1.過往的印象,人云亦云:人是社會的動物,很多的想法往往是受到周遭人們想法的影響,所以,有些人認為直銷是老鼠會其實是未經過思考的,只不過周遭有些人這樣說,所以在他沒有真正瞭解 VEMMA 前,就直覺將直銷和老鼠會劃上等號,根本不願意瞭解甚至拒絕接受改變。

2.受到似是而非的說法影響:另外有些人對於趨勢和觀念並不是非常注意,所以用以往的觀點來看,「下線做到業績,上線便能領獎金」的連鎖加盟概念,而認為「上線抽頭」,所以在搞不清楚的狀況下便認定 VEMMA 就是老鼠會。

3.曾經有過不好的經驗:當然,無可諱言,有些人認為直銷是老鼠會是因為自己曾有不好的經驗。在早期,人們對直銷概念還不清楚,或是法令規範不完整時,曾經接觸非正派的直銷事業,以拉人頭或大量囤貨的方式經營,所以,認為 VEMMA 的事業也是如此的操作模式。

4.只想找個理由脫身,根本對事業沒有興趣:還沒有真正想改變,或是根本未接觸過會議或是產品,所以一開始接觸就不想瞭解,因此,乾脆找個人們最常說的理由推託。

 

回答與問題處理方式:


1.先詢問對方「為什麼」會有這樣的認知,以及「為什麼」認為 VEMMA 就是老鼠會,然後根據對方的回答,判斷是屬於上面四種情況的哪一種:

●人云亦云:照著以下第二個步驟清楚解說「正統直銷」和「老鼠會」的差別

●受到似是而非的說法影響:舉「連鎖加盟」的例子,讓對方知道總店協助分店創造業績,公司發放一定比例的獎金鼓勵教練的輔導,透過教練的輔導,下線夥伴可以用更輕鬆的方法產生更多的業績,這是魚幫水、水幫魚的概念。

另外,分析教練的獎金是公司發放的,並非從下線獎金中扣除,就像業務經理帶業務一樣,業務的業績有成長,公司也是會獎勵業務經理的意思一樣沒什麼不同,而在 VEMMA 我們的獎金是從積分來,更非下線給教練抽成獎金,因此絕非古早的「老鼠會」。

●曾有不好經驗:耐心聆聽,表示自己能夠瞭解他的想法,甚至分享你所聽到的故事,並且稍做比較我們事業和他過往接觸事業的不同。

●找藉口:最多人使用的藉口,也最難分辨!不要只著眼在直銷的話題,先以改變生活的必要性或是產品的效果來引發對方的興趣,一旦對方有興趣之後,再深入溝通 VEMMA 的真正意義。

 

2.清楚解說「老鼠會」與「VEMMA」的差別:

差別點          「VEMMA」                        「老鼠會」

目的不同      行銷優質商品                         找人頭加入

報酬來源      商品行銷所產生的業績          找人頭的權利金

商品              重要且是基礎                        不重要,甚至被虛化

規範              商品可退換                            貨物既出,不可退換

 

3.解說「多層次傳銷」成為合法「行銷通路」的過程:自1992年公平交易法實施,「多層次傳銷管理辦法」為直銷取得合法地位;透過直銷方式行銷的商品,每年超過四百億的營業額,2003年更一舉超過五百億,已經成為一種重要的行銷通路。

 

4.反問法:如果 VEMMA 是老鼠會,政府為什麼不取締,甚至為什麼在美國、歐洲、日本,甚至其他先進國家,傳直銷通路都已經成為一種越來越受到重視的行銷模式,由此反證直銷絕對是合法的,絕對不是對方所說的老鼠會。





 

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引用:"凱文教練&vicky教練的文章分享" 


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