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最近夥伴們的組織下線 如有下線遭反行銷困擾者

歡迎一對一 COPY 下篇文章 給新夥伴教育觀念

PS:不建議PO到網路上的原因是
1.避免產生無意義的筆戰
2.領導人無須對小孩子被蚊子咬一口大驚小怪 你的反應反而會嚇到小孩子

節錄一段以前的文章

為了不讓自己受傷害後 因此反過來認為所有直銷產業都是不好的
當你想加入任何直銷產業(有些業者會否認 說它不是直銷 辨識重點是只要施行多層次傳銷獎金架構 就是直銷) 可用以下兩種方式做初步篩選

1.是否有在行政院公平交易委員會(或當地相等政府機構)進行報備
2.新成立的公司等36個月以上沒有倒閉再考慮加入 事業是長遠的 不用擔心晚加入會賺不到錢 審慎評估反而可以避免自己當白老鼠

(連以上兩個基本條件都不符合的網賺 要舉例實在太多了 較資深夥伴們還記得以下這些公司嗎? RM、TPS、NPN、ID、MANB...[近期的普樣]最後的結果如何?請大家上網搜尋 查看最後編輯日期是什麼時候就知道了 當初氣燄高漲的反行銷聲勢還尤言在耳 現在不都已經消聲匿跡..)

節錄自:
正確認識直銷產業 才是自己倍增事業邁向成功的基石

http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1570 -----------------------------------------------------------

只要網路行銷經營久一點就不難發現
網路上每隔幾個月 就會又出現"更棒的神奇制度"
這些千奇百招.五花八門所謂的"網賺"
仔細觀察 會發現有幾個共同特點

1.只在乎制度.制度.制度
不重視產品 甚至沒有產品
天真的以為只要把制度大餅畫得很美 錢就自動從天掉下來了
把事業當成是投機的金錢遊戲 害人害己

2.喜歡跟VEMMA模仿或攀比
VEMMA樹大自然招風 也不意外
老用批評別人 扭曲別人的方式做比較 只會顯得自己沒自信
人不會因說別人醜 自己就變美了

3.幾乎都是同一批人跳來跳去
對自己原本下線都不負責任了
怎會在組織行銷這個 這個做"人的事業"的行業中成功呢?
總是怪公司.怪產品.怪制度.怪上線.怪旁線.怪下線 就是沒怪自己..
再怎麼換公司找捷徑 卻沒有換自己的腦袋 一樣不會成功..

因為 天下沒有白吃的午餐 成功沒有捷徑

4.缺乏道德感 用反行銷方式做開發
子曰:己所不欲勿施于人
那為什麼這種業界俗稱的"直銷跳蚤"
特別喜愛反行銷挖人牆角呢
其原因不外乎有3

.自己已經沒朋友了
他朋友已不會再相信他說的"我又發現一家比上上上次更棒的公司.."

.沒有能力正大光明的推薦
偷偷摸摸的老招流程 假裝有興趣混入組織>跟你裝熟>告訴你他以前也做過...但是...後來發現又一家更棒...
重點是 你喜歡"偷偷摸摸反行銷"的方式工作嗎?

.自己不是老鷹 也培養不出老鷹 以為用偷的比較快
老鷹不是偷來的 是自己培養出來的
事實上 是老鷹的挖不走 挖的走的也不是老鷹
更悲劇的是 幾個挖走的人 有天一樣能被其他人挖走
這也就是為什麼 這批人總是建立不出真正的組織 一家換過一家
因為自己沒有忠誠度 挖來的人也沒有忠誠度 建立的組織當然也不會有忠誠度
只不過 可憐是還來不及看懂VEMMA事業 誤信"直銷跳蚤"的新人

5.往往不到36個月就鳥獸散
較資深的夥伴 大家可回想看看 來來去去聽過多少"網賺" 現在呢?
例子太多 不勝枚舉..
每個月網路上新成立的網賺何其多 倒閉落跑的更不少
事業是長遠的 有需急在一時去當砲灰嗎?
等36個月沒蒸發消失 我們在考慮 需不需要花時間討論吧


辣椒會辣一顆就夠了 不用一把
會賺錢的事業 全力以赴做一次就夠了 何苦老是當新公司的菜鳥

我們為什麼要經營VEMMA?
不就是希望辛苦一陣子 能幸福一輩子嗎?
有句老話說得好 滾石不生苔

如果不幸遇到反行銷怎麼辦?
很簡單 就一個原則 不要浪費時間跟對方開辯論會 也不要去批評攻擊對方 把時間精力放在幫助自己以及下線才有意義

產品要能造福社會 事業要正派經營 收入才能安心長久
共勉之~

 

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引用:"KAVAN凱文"教練的文章



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